Unternehmenscoaching jenseits von Controlling und Betriebswirtschaft

Die Produktivität eines Mitarbeiters sinkt mit abnehmender Motivation. In vielen Unternehmen liegen die Potenziale der Mitarbeiter brach. Dies liegt zum Teil an eingefahrenen Unternehmens- bzw. Abteilungsstrukturen, zum anderen an mangelnder Erfahrung der Führungskraft im Umgang mit eben jenen Mitarbeitern. 

Übernimmt eine Führungskraft die leitende Position im Unternehmen oder in einer Abteilung, hat sie oft einen frischen und unverstellten Blick auf eingefahrene Gewohnheiten und Verhaltensmuster, die weder der Motivation, noch der Zufriedenheit oder der Produktivität dienen. Ein Blick von außen kann helfen, solche Mechanismen rascher und klarer zu identifizieren und an einem Veränderungsprozess innerhalb der Strukturen zu arbeiten, wo notwendig, auch neue Strukturen aufzubauen. 

Unterschwellig schwelende Konflikte, die niemals angesprochen werden, können ein Unternehmen in dern Untergang führen. 

Nur ein glücklicher Mitarbeiter ist ein guter Mitarbeiter. Die Verantwortung hierfür trägt die Führungskraft. 

Analyse von Konflikten, Beziehungen und Informationswegen in einem Unternehmen kann ein wertvoller Beginn für eine neue Unternehmens-kultur sein. 

Vereinbaren Sie telefonisch oder per E-Mail einen Ersttermin zur Abklärung des Coachingbedarfes im Unternehmen. Bitte geben Sie auch bei E-Mail-Anfragen Ihre Telefonnummer an.

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